“2025年神州数码营收第一次突破1400亿，公司在AI行业应用与服务、自有品牌算力设备、电子元器件分销等领域的布局全面爆发，相关业务收入突破330亿元，同比增幅达48%。”

　　近日，神州数码财务总监李京在公司2025年度业绩说明会上开门见山。应该说，在全球经济大环境缺乏稳定性和全行业AI转型的当下，还能如沐春风、取得逆势增长的传统企业，可谓凤毛麟角。

　　这，对于一家传统IT企业来说，究竟是如何做到的？

　　顺势而为，“AI驱动的数云融合”爆发式增长

　　“去年春节期间DeepSeek推动了国产算力热潮，今天大家见面都在问’你养了几只OpenClaw’。”神州数码总裁兼董事会秘书陈振坤毫不掩饰这家传统IT产业链巨头对AI的浓厚兴趣，“在不确定性成为常态的今天，很难再找到像AI这样既充满确定性又前景广阔的产业赛道。而神州数码过去一直推动的‘数云融合’，无疑是AI落地的土壤。”

　　神州数码总裁兼董事会秘书陈振坤

　　国家政策上，不久前全国两会进一步明确了深化拓展“人工智能+”，促进新一代智能终端加快推广，并推动重点行业领域人工智能商业化、规模化应用，显然是利好。

　　所谓天时地利人和，来自AI对算力的需求，大模型部署以及智能体开发的需求直接拉动了对数据和云的结构性增长，各大主流云厂商的业绩在2025年大多经历了爆发式的增长，神州数码凭借着“数云融合”，也同样尝到了甜头。

　　还记得十年前，神州数码就提出全面云转型，与全球的核心云厂商、数据厂商建立了稳固的交付与服务合作伙伴关系，这种合作关系在AI时代自然而然得以进一步延续和深化：比如2025年，神州数码不仅深度参与了阿里云“百炼”AI专属版的交付，更获得了“瓴羊”的大数据服务资质；神州数码还获得了Google Cloud 的 Premier Partner（卓越合作伙伴）认证，这些不仅是对神州数码技术实力的国际化背书，也为协助中国企业出海、对接全球顶尖AI工具链提供了重要的通行证；近期，神州数码又成为字节跳动旗下火山引擎HiAgent的首批七大官方合作伙伴之一。

　　值得一提的是，所有这些认证，不止是云业务部门的事情，而是神州数码全体员工的事情——从董事长郭为到各个传统业务部门，包括市场部，都亲力亲为利用各种空闲时间学习、谈论、认证，这在很大程度上推动神州数码开始形成新的技术驱动型企业文化。这，或许才是企业转型的真正基石。

　　而今，随着AI Cloud时代的全面到来，神州数码不仅是云厂商信任的合作伙伴，更是连接“AICloud”与“企业复杂业务需求”之间那座不可或缺的桥梁。

　　财报显示，神州数码互联网行业签约额首次突破600亿元，同比猛增915%。而AI生态业务（含电子元器件分销等）2025财年的收入已达219.2亿元，同比增长48%，数据说明了一切，神州数码在服务头部互联网客户方面的综合能力获得市场高度认可。

　　技术驱动转型，夯实自身能力

　　应该说，通过组织协同、人才文化、方法论、技术驱动以及FDE，重塑一个AI Native的神州数码，已经成为公司的目标和愿景。这种由内而外的组织进化，才是神州数码紧抓AI时代机遇、实现规模与能力快速跃迁、持续提升盈利质量、推动公司价值质变的坚实保障。

　　当然，技术驱动转型，投入是巨大的。据了解，从2021年到2025年，神州数码在积极应对内外部诸多挑战的同时，始终坚定将公司盈利投入到技术和产品研发中，研发投入稳定保持12%的年复合增长率，2025年投入规模已达到4.15亿元。

　　“对外，我们要提升业务交付效率。通过建立’超级团队’的能力和激励机制，整合销售，售前，交付，研发，打造AI first的前线开发工程师FDE，并利用AI Coding技术赋能，大幅缩短交付周期。”神州数码首席执行官李映说到了细节，“对内，我们加速AI价值场景的落地。通过流程可视化在全公司范围内提高AI渗透率，涵盖研发、管理及业务支撑等各个环节。”

　　神州数码首席执行官李映

　　当这位在多家跨国公司历任研发中心总经理、大中华区副总裁等重要职务的“IT老兵”首次代表公司管理层出现在神州数码的业绩交流会上，清晰地向外界传递神州数码加速技术转型的定力和野望。实际上，包括神州数码联席董事长王冰峰、副总裁李刚在内的一批兼具深厚技术背景和行业深耕经验的大厂高管的加盟，都给神州数码“技术驱动AI转型”的战略布局夯实了人才基础。

　　当然，除了坚定AI技术方向上的人才引进和布局，神州数码的AI策略，也在与时俱进的变化，进一步说，神州数码在全面AI Native的进程中，不仅搭建了AI智能体的软件基础平台“神州问学”，也在硬件算力层面完成了战略布局，进一步强化神州数码自有品牌和生态硬件上的AI转型策略。

　　对神州数码比较了解的业内人士都知道，神州数码在AI算力层面早已和国内国际顶尖的芯片企业如华为、寒武纪、沐曦、英伟达等建立了深入的合作关系；与此同时，神州数码还通过合资公司木犀智能完成了对智邦科技大陆业务实体的并购，不仅补齐了AI基础架构从设计、研发、生产制造到供应链的整体能力，还打通了AI算力架构、智算高速网络等端到端的关键闭环。

　　下一步，基于对AI算力产业发展的洞察，神州数码正依托过往20多年在自有品牌产品和服务领域的积累，以及收并购企业能力资源的整合，朝着“AI Factory”加速演进。

　　“当前AI Infra正在以前所未有的速度向‘AI Factory’的规模化演进。未来的算力中心不再只是IT资源的简单堆叠，而是面向模型训练、推理和数据处理的‘智能生产工厂’。”李映说到了神州数码AI first的另一个核心，随着推理workload成为算力的主要负载，多芯片异构计算也逐步成为主流，CPU、GPU及各类加速芯片协同工作成为常态，因此在这一过程中，底层的技术架构也发生了根本的革命性的变化，高速互联成为算力系统的基础能力，带动网络架构向更高带宽、更低时延演进。

　　“因此未来AI Infra厂商的竞争，不仅是单点产品能力的竞争，而是整体解决方案能力的竞争。神州数码的自有品牌的业务，也必须要和这一技术趋势吻合。”李映表示，在核心技术方面，神州数码会围绕下一代AI数据中心的关键瓶颈，持续推进多项技术能力的布局，包括面向高密度算力场景的供电解决方案，高效的全液冷的散热体系，以及适应大规模算力的Scale-up和Scale-out的不同通信需求，提早布局CPO和NPO技术，利用光电集成解决信号完整性问题，在提升传输带宽的同时显著降低能耗，解决大模型训练中的通信瓶颈。

　　显然，作为一家深耕国内IT市场数十年的业界领头羊，这种在AI战略上“软硬兼施”的策略，或许会让神州数码更加未来可期。

　　从AI for Process到“四位一体”AI新引擎

　　“我们内部把‘AI for Process’称为‘方法论的方法论’。”神州数码副总裁李刚解释说，“只要抓住企业流程这个核心，我们就能将一个行业的Know-How快速迁移到另一个行业，神州问学平台就是这种可复制性能力的载体。”

　　实际上，“AI for Process”最早在2025年初出自于董事长郭为之口，核心理念是将AI深度嵌入企业的核心业务流程，让智能体（Agent）与人形成高效协同，对企业流程进行系统性重构，而非停留在调用大模型接口、搭建问答助手等浅层应用。换句话说，AI的价值不在于“消耗了多少算力”，而在于“重构了哪几条关键流程”，以及是否真正构建起人机协同的新生产力价值。

　　神州数码联席董事长王冰峰

　　如今，“AI for Process”已经在多个行业得到广泛应用。譬如在医疗领域，神州数码与北京协和医院深度共创，围绕胰腺癌治疗开发的围术期智能辅助诊疗智能体、术后并发症管理知识萃取智能体、风险预警智能体、决策支持智能体等构建多智能体协同工作体系，实现了从“单点工具”到“流程嵌入”的本质跃迁，可在相关场景节省医生近80%的资料处理时间，诊断准确率达94%以上。

　　又譬如在高端制造领域，神州数码助力某动力电池头部制造企业实现产线智能化深度升级，通过对“抓取-移动-放置”全流程运动轨迹进行语义解析与时序特征分析，优化核心产线节拍，形成"实时感知-智能决策-自动执行"的生产闭环，直接深度融入MES/PLC系统执行制造流程，从而推动生产工艺的持续进化与系统性重构。

　　“2026年，神州数码会在AI for Process的核心战略指引下，从四个方面推动业务增长。”李映解读说，“首先，将聚焦行业智能体的落地和深度的知识治理，让神州问学成为驱动千行百业完成AI业务重构的平台；其次是以数据为核心的Data+AI增长引擎帮助企业客户实现AI就绪；第三是全面支撑客户AI Factory的建设，提供坚实的算力架构；第四，深化与互联网大厂的合作，发展电子元器件和新能源业务，同时打造AI生态增长引擎，完成渠道价值的重塑。”

　　归纳神州数码几位高管的发言，可以认为，这家曾经以“贸”为底色的传统IT服务商，如今正在“工”和“技”的时代巨轮中扬起新的风帆，以强劲的逆势增长数据，交出了一份从“智变”到“质变”的高质量转型答卷。

　　文／科技看门道

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