碧桂园旗下13家子公司进入破产程序，反映了当前房地产深度调整期大型房企采取的风险处置策略。

　　子公司破产情况详述

　　根据公开信息，碧桂园旗下有13家子公司已进入或正在进入破产程序，它们所处的阶段和具体情况各有不同。

　　已宣告破产的案例：浦江碧桂园房地产开发有限公司是进展最快的一家。法院已于2025年7月2日正式宣告其破产，核查发现其账面资产仅剩250.43元，但债务高达114.37万元，资产远不足以清偿债务，是资不抵债的典型例子。

　　处于破产清算程序中的子公司：这是目前数量最多的情况，法院已裁定受理破产申请，清算程序正在进行中。

　　舟山碧桂园于2025年11月25日被裁定受理破产，债权人需在2026年2月10日前申报债权，首次债权人会议定于2026年3月11日召开。

　　灵川碧桂园于2025年6月20日被裁定受理破产，其第一次债权人会议已于2025年11月21日召开。

　　台州椒江碧桂园久泰置业、玉环碧桂园、苏州盛泽碧桂园、平阳桂悦（2025年12月9日裁定受理）以及绍兴久泰置业等多家地方项目公司也均已进入破产清算程序，部分已召开第一次债权人会议。

　　寻求重整的子公司：与破产清算不同，重整旨在通过业务重组帮助企业恢复生机。

　　南宁市瑞享房地产已进入重整程序，并于2025年10月13日召开了第一次债权人会议。

　　临沂市云鼎房地产也于2025年11月10日被裁定受理重整。

　　邵东志康房地产目前处于预重整阶段，其名下“邵东碧桂园星钻”3号楼已停工，当地政府已介入协调。

　　其他相关情况：

　　苏州市碧桂园不动产开发有限公司的破产清算申请已被法院立案审查并指定了管理人，但尚未作出最终裁定。

　　太仓碧辰房地产已被债权人申请破产清算，法院正在审查中。

　　破产背后的战略考量

　　这一系列子公司破产事件，并非简单的集团“崩盘”，其背后有着更深层的商业逻辑和战略考量。

　　主动的风险隔离与“断臂求生”：这些申请破产的子公司大多是为特定项目设立的项目公司，且集中在三四线城市。房地产行业普遍采用这种“项目公司制”，目的是将单个项目的风险与集团整体隔离开。通过让这些资不抵债或陷入困境的项目公司破产，碧桂园实际上是在主动“切割”不良资产，防止风险向集团核心资产蔓延，这是一种“断臂求生”的策略。例如，浦江碧桂园极端的资产负债比就说明了让其破产是合理的商业选择。

　　集团层面的自救与“轻装上阵”：在子公司层面进行局部出清的同时，碧桂园集团层面正在全力推进自救。一个关键的进展是其在2025年12月初完成了总额约177亿美元的境内外债务重组，整体降债规模超过900亿元人民币。这项重组显著降低了集团的财务压力，为“二次创业”奠定了基础。集团的自救资金也优先用于“保交楼”，从2022年至2025年累计交付房屋近185万套，这为集团在债务重组中赢得了重要的信用背书。

　　对相关方的启示与建议

　　如果你是这些事件的利益相关方，以下信息可能对你有帮助：

　　对于债权人：务必密切关注具体受理法院或破产管理人发布的官方公告，并严格在规定期限内申报债权。例如，舟山碧桂园的债权申报截止日期为2026年2月10日，逾期申报可能会严重影响清偿权益。

　　对于购房者：需要区分情况。

　　若购买的是上述公司开发的、尚未交付的楼盘，应重点跟进当地政府发布的“保交楼”工作进展。根据相关政策，消费者购房人的基本债权在清偿中通常享有优先地位。

　　若房屋已交付，影响相对较小，主要需关注房产证办理等后续事宜。

　　行业观察视角：碧桂园的案例是当前房地产行业的缩影。行业正从过去高杠杆、快周转的“金融属性”向注重产品品质和服务的“居住属性”回归。对于房企而言，未来的竞争力不再单纯取决于规模，而是产品力、服务力和稳健的财务状况。