— XINDA GROUP —

　　锻造“生力军”

　　中层后备干部选拔

　　河北鑫达钢铁集团有限公司

　　前言/INTRODUCTION

　　在这个日新月异的时代，企业的可持续发展离不开人才的支撑，将企业发展与员工的职业生涯紧密结合在一起，为优秀员工提供成长空间、铺就晋升之路，最大程度发掘工作潜能，企业才能取得更大的收益。为完善人才梯队建设、优化中层后备干部梯队结构、储备干部力量，根据人才培养规划，公司开展了第八批中层后备干部选拔工作，全面盘活公司内部人才资源。

　　第八批

　　中层后备干部

　　本次中层后备干部选拔工作，以三个阶段环环相扣的严谨流程，扎实有序地推进落地而完成。第一阶段是报名推荐环节：通过下发选拔通知、开展多渠道广泛宣传动员，充分调动各级人员的参与积极性。同时对报名人员的资格条件进行严格审核，经人力资源部层层筛查、精准把关，最终确定 45 名二级主管跻身初选名单。第二阶段是综合考核环节：人力资源部采用“360°民主测评+理论知识笔试+面试答辩”三位一体的考评模式，从德、能、勤、绩、廉等多个维度，对初选人员进行全面、深入的甄别筛选，力求选拔出政治过硬、能力突出的后备人才。第三阶段是成绩综合排名及领导审批环节：通过全方位的综合评价评比以及领导审批，最终敲定第八批中层后备干部的人选名单。

　　公司领导高度重视中层后备干部选拔工作。中层后备干部队伍建设，既是企业经营管理的核心抓手，更是支撑企业长远发展的坚实基石。本次选拔工作始终秉持“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”的鲜明导向，真正树立起“以发展论英雄、以实绩论功过”的选人用人标尺。锻造中层后备干部，是一项精密的系统工程，需要战略耐心、科学方法和持续投入，我们不仅是在储备干部，更是在培育一种内生增长、自我更新、代际传承的组织生命力。这支经过不断淬炼的“生力军”，终将成为企业搏击风浪、赢取长远未来的坚实底气。

　　结语

　　“问渠那得清如许，为有源头活水来。”此次中层后备干部选拔，不仅让全体干部职工深刻感受到河北鑫达集团对人才发展的高度重视，更直观见证了鑫达选贤用能的坚定决心与强劲力度。畅通的人才培养渠道、完善的晋升发展机制，将充分激发人才活力，让广大人才在新征程上放手拼搏、在广阔平台上尽展其才，奋力谱写高质量发展新篇章！

　　关于本文

　　撰稿/王斌

　　审核/岳玉荣、李林艳

　　编辑/刘姗姗