锐始者必图其终，成功者先计于始。“十五五”开局之年，湖北交投集团以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全面吹响项目攻坚、服务提质、产业增效的冲锋号。在集团上下凝心聚力，以务实举措确保2026年各项工作开好局、起好步之际，湖北交投公众号推出《奋力开门红》专栏，展示各单位全力夺取高质量发展“开门红”的举措和成效。

　　1月9日，寒气袭人。武汉都市圈环线高速公路孝感北段枢纽互通建设工地，却是一派热火朝天。巨大的桥墩间，工程车辆穿梭不息；数十米高的桥面上，工人们正紧张进行着钢筋绑扎和模板支护。覆着保温土工布的桥面，在晨光中向前延伸。

　　“大家加把劲，争取春节前完成这段桥面铺装！”36岁的施工班长童川声音洪亮。自今年元旦起，他和工友们便坚守岗位，全力冲刺“开门红”。他们所参与的，不仅是湖北省“十四五”交通重点项目，更是国家“两重”（重大工程和重点项目）建设清单上的关键工程。

　　这片总里程超过200公里、总投资近400亿元的高速路网，由湖北交投高路公司孝感项目建设指挥部统筹推进。作为武汉都市圈“一小时通勤圈”的关键拼图，其建设进度直接关系着区域协同发展的步伐。

　　“兵团”作战，破解“多线难题”

　　湖北交投高路公司孝感项目建设指挥部可谓“重任在肩”——同时统筹推进5条高速公路，既要确保孝汉应高速完美收尾，又要推动4条新线全面开工。

　　“这就像同时指挥多场战役。”指挥部党总支书记、负责人金明比喻道。项目地处江汉平原水网地带，交叉工程多、桥隧比例高、软基处理量大、环保要求严，协调难度前所未有。

　　如何破局？指挥部创新采用“兵团+战区”管理模式，将管理层级压到最简，让“代管+总监办”融合办公，决策效率大幅提升。面对去年制约进度的用地瓶颈，省市建立协同机制，以“一事一议”专班攻克，全年解决专项问题28项，为工程扫清了“拦路虎”。

　　“时间是最稀缺的资源。”金明说，指挥部实行“日跟踪、周调度、月考核”，在关键线路上推行“三班倒”，目标是将原定工期整体压缩半年，“早一天通车，就早一天造福于民。”

　　“数字”赋能，筑就“品质标杆”

　　在指挥部智慧中心，巨大屏幕上光影流动。点击任意桥墩，钢筋型号、混凝土浇筑时间、责任人信息即刻弹出；轻触鼠标，无人机巡检画面、AI安全预警、智能压浆数据实时呈现。

　　这是指挥部自主研发的“数智高路”一体化平台。通过融合BIM、GIS、物联网等技术，项目实现了从“人海战术”到“智慧监管”的跨越。该创新成果不仅荣获行业大奖，更吸引了全国同行前来观摩。

　　科技赋能贯穿建设全程。全自动水泥搅拌桩桩桩数据上传云端，杜绝人为偏差；智慧梁场让预制箱梁“孪生”于数字世界，生产全程可溯；焊接机器人、数控弯箍机提升效率，用新能源设备践行绿色理念，以科技赋能破解施工难题。“我们用创新为传统基建插上翅膀。”金明说。

　　“干”字当头，冲刺“全年精彩”

　　“快了，等这条路通了，回家就更方便了。”湖北交投建设集团武汉都市圈环线高速孝感北段项目经理陈娇龙说。为了早日兑现这份民生承诺，湖北交投建设集团靠前指挥、攻坚克难，带领建设团队抢工期、保质量，全力冲刺项目节点。这不仅是建设者的朴素愿望，更是湖北推进“两重”建设的深远意义。当前，项目各参建单位上下以“等不起、慢不得”的紧迫感，建立清单管理、要素保障绿色通道，推动重大项目能开则开、能快则快。

　　从鄂西群山到江汉平原，一个个重大交通项目正全速推进。建设者们用汗水融化寒霜，以奋斗迎接晨曦——他们的身影，恰是湖北奋力实现“开门红”、夺取“全年精彩”的生动写照。