赋能之江奋进五载

　　回望 浙能集团 的“十四五”

　　我们勇挑“大企业大担当”

　　我们忠诚担当能源保供稳价重大责任使命

　　强力推进改革创新绿色转型

　　能源高质量发展蹄疾步稳

　　在追“新”逐“绿”的道路上镌刻下无数闪光印记

　　“浙江能源”公众号特推出

　　系列专栏

　　回首五年镌刻变迁 共启新程

　　我们的“十四五”

　　浙江新能 ：改革强动能 “逐绿”拓新局

　　“十四五”期间， 浙江新能 勇当集团可再生能源发展主力军，2021年公司在上交所主板上市，五年来总资产规模、营收、可再生能源控参股规模均实现翻番。发展“风光水”多业协同，推进“5+1”管控优化改革，体制改革成果在国务院国资委“双百企业”专项评估中获优秀评级。通过一线锻炼工程、上挂下派贯彻“以奋斗者为本”的价值导向，建强电力市场交易团队，在改革发展的道路上逐绿前行。

　　规模跃升添绿能

　　五年来， 浙江新能 按照“实施一批、开发一批、储备一批”的理念，注重发展与效益的平衡，加快可再生能源项目全面发展，产业分布拓展至全国18个省区。公司荣登“中国上市能源企业可持续发展先锋榜单Top50”。

　　 2010年至2024年， 浙江新能 控股及管理（含在建）装机容量从80万千瓦增长至831万千瓦。

　　项目开拓建绿洲

　　“十四五”期间， 浙江新能 大力推进可再生能源项目的开发建设，2024年风光电营收超77%，实现了“水电创新发展、光伏融合发展、风电海陆并进”，进一步推动风光水一体化跨越式发展。

　　“十四五”期间， 浙江新能 多个标志性项目高质量投产。

　　图为 浙能集团 目前海拔最高光伏项目——西藏嘉黎县仓康50兆瓦光储项目。

　　“十四五”期间， 浙江新能 顺利完成沙湾、长柏水电站收购。

　　改革攻坚增动能

　　浙江新能 依据“统筹规划、整体设计、分步实施”的原则推进“集约化、专业化、市场化”的“5+1”管控优化改革；存量在运的四家海上风电完成集约化管控、专业化运维团队组建；对陆上风光电采用“运管总部+区域公司+场站”管理架构，巧解“小远散”管理难题。

　　图为浙能嘉兴风电集约化管控的海上风电场。

　　队伍建设聚合力

　　浙江新能 坚持以“奋斗者为导向”，开展一线锻炼工程，2023年以来，外派员工参与项目建设约150人次，2025年度90余名员工奋斗在西北荒漠、高原山顶、东海之滨；畅通人才流动通道，建强电力交易团队，推动优秀人才和业务骨干在一线增强本领。

　　 浙江新能 一线奋斗者为能源高质量发展聚合力显担当。

　　反哺生态显担当

　　五年来， 浙江新能 坚持环保公益，所属北海水电累计在滩坑电站库区、小溪河道补偿放流250万尾香鱼苗、4900万枚香鱼发眼卵，2050条大鲵、160万尾黄颡鱼（幼苗）；2022年，北海水电实现省内首次国家一级保护动物鼋的人工孵化；2024年，北海水电顺利孵化第100只瓯江鼋，助力“国宝级”瓯江鼋形成种群规模。

　　图为在浙能北海水电破壳而出的瓯江鼋。

　　携手共富见真情

　　浙江新能 围绕“地方所需、浙能所能”，坚持产业帮扶、文化助力，在松阳县内孟村开展多轮结对帮扶工作；捐赠400余万元投资开发的5个“兴村光伏”项目，已成为村级经济最稳定的收入；与县级强村公司合作建设松阳光伏小康电站，促进当地百姓增收。截至2025年10月底，内孟村经营性收入超110万元，与2019年并村后相比已翻八倍。

　　图为 浙江新能 松阳光伏小康电站（仰天堂子站）。

　　展望未来

　　未来， 浙江新能 将锚定“双碳”目标，贯彻落实可再生能源多元协同和融合发展的要求，聚焦“项目开拓、安全保障、经营效益、改革创新、党建引领”一体提升，以实干担当坚定践行 浙能集团 新能源发展主力军和主平台的使命担当！