9月9日，在哈尔斯创立四十周年庆典的“新消费品牌崛起之路”圆桌论坛上，财经媒体、证券机构、行业协会与电商平台专家汇聚一堂，共同探讨哈尔斯从浙江永康走向世界的行业领军企业成长历程，深度解读中国制造在新消费时代下的品牌转型与价值跃升。

从制造到品牌：一场跨越40年的战略转型

“都说民营企业很不容易，中国的民营企业平均寿命是3.7年，中小企业的平均寿命据说是2.9年，但是我们看到了哈尔斯踏实奋进的40年。”圆桌论坛主持人、新闻评论员、原浙江电视台经济生活频道副总监舒中胜老师的开场词，道出了企业发展的不易，也点明了哈尔斯奋进四十载的难能可贵。

圆桌论坛主持人、新闻评论员、原浙江电视台经济生活频道副总监舒中胜

在这40年间，哈尔斯成功实现了从OEM到“OEM+自主品牌”双轨驱动的战略转型。

早期，哈尔斯凭借精湛的工艺和过硬的品质，成为国际知名品牌的可靠合作伙伴；并由此积累宝贵的技术经验和制造智慧。

近年来，哈尔斯毅然开启自主品牌建设之路，以技术创新和制造经验为根基，将740余项国家专利转化为自主创新能力；以市场需求为导向，深入洞察消费升级趋势；以品牌建设为核心，重新定位产品价值主张；加速国际化布局，拥抱年轻消费群体，通过数字化营销提升品牌影响力，完成从研发、生产、销售到自主品牌建设的全链布局。

目前，哈尔斯产品销售版图扩大至全球80多个国家和地区，获得欧睿颁发的“连续三年全球杯壶销售额第一”市场地位声明认证，真正实现从“中国制造”到“世界品牌”的身份跨越。

《浙商》杂志总编辑、浙商传媒董事长、浙商发展研究院秘书长冯永明

《浙商》杂志总编辑、浙商传媒董事长、浙商发展研究院秘书长冯永明表示：“吕强董事长是《浙商杂志》《浙商世界》的封面人物。哈尔斯40年的成长历程帮助我们浙商找回‘做制造’的信心，我觉得这是非常重要的。”

品牌升级：产品、营销、渠道的全维焕新

在自主品牌建设升级的过程中，哈尔斯紧扣“更时尚、更健康、更年轻”的消费趋势，实现从产品、营销到渠道的全维度跃迁。

在产品端，哈尔斯依托AI技术进行跨平台用户洞察及需求反哺，持续、快速抓住消费者痛点和市场趋势，用于新品的研发优化，不断刷新自己的产品上新节奏，不断抢占市场先机和消费者心智；营销上，创新打造“品牌挚友”轻量化营销，通过“产品美学+明星代言+场景内容”三维创新，结合社交媒体话题与KOL共创，依托数字化营销技术，助推星芒杯、小奶罐等爆款屡登电商平台销量榜；渠道上，整合“线下+线上+新零售渗透+私域沉淀+即时零售”立体网络，以数据驱动实现智能分销网络重构，这种快速响应市场的能力，让哈尔斯始终走在行业前沿。

腾讯广告水具行业负责人王易

“整个杯壶行业的头部玩家里，用‘小店送礼’的功能成交出去的GMV能够占到它们大促实际GMV的30%。”腾讯广告水具行业负责人王易也分享了营销领域的新变化，礼品属性与社交裂变为品牌增长带来的新可能。“哈尔斯也是整个腾讯，特别是微信生态非常重视的一个合作伙伴，是水具行业非常头部的一个知名品牌，所以其实接下来也希望能够在整个腾讯生态里面有一个全局的战略合作，一起成长。”

创新之路：从“饮水产品”到“生活方式”的蜕变

据2025年半年报，哈尔斯营业收入达15.71亿元，同比增长12.83%，远超行业平均水平。其自主品牌建设和电商渠道表现也十分亮眼：2024年天猫、京东自营、抖音均实现双位数增长，拼多多和达人分销增速突破三位数；电商平台2025年一季度同比增长近30%；元气小霸杯、糖葫芦吸管杯等多款新品占据各大平台热销榜。

京东杯壶行业负责人尹佳琳

“通过京东的一些数据分析、资源支持，能够帮助品牌一起研发真正符合消费者用户需求的商品，再用资源整合的方式把这些商品推给更多的消费者。”京东杯壶行业负责人尹佳琳认为，哈尔斯用四十年夯实品牌、产品、供应链、渠道等企业根基，近两年依托明星代言、数字化营销和年轻化产品进行持续创新，“根基”与“创新”的组合拳将助力品牌走向更远，为消费者和社会创造更大价值。

与此同时，哈尔斯敏锐捕捉到杯壶行业从“耐用品”向“快消品”“时尚配饰”甚至“生活方式符号”转变的趋势，推动产品向颜值化、场景化、IP化、智能化进阶。

猫鼬AI董事长罗佳

对此，猫鼬AI董事长罗佳从技术角度分析了哈尔斯的核心优势——将技术实力转化为产品卖点与品牌势能。例如，哈尔斯与鸿蒙智联联合打造的智能水杯，融合星闪技术、钛材料和AI功能，走在了行业前列，将重新定义“智能饮水新方式”，成为新一轮增长的激发点。

迈向百年：中国品牌的世界之路

从保温杯到智能水具，从实用产品到情感载体，从“中国品牌”到“世界品牌”，哈尔斯用40年演绎了行业变迁、诠释了中国品牌的成长与跨越。

正高级经济师、锦坤品牌创始人、上海品牌委秘书长石章强

正高级经济师、锦坤品牌创始人、上海品牌委秘书长石章强提出“点、线、面、体”的发展逻辑，指出哈尔斯应在服务好过往用户和既有存量的基础上，立足AI和互联网浪潮的变量，寻找新的增量，让每个用户在更多场景使用哈尔斯，让哈尔斯实现真正的全场景覆盖。

国金证券副所长、大消费牵头人、可选消费首席赵中平

国金证券副所长、大消费牵头人、可选消费首席赵中平感受到了杯壶行业和哈尔斯的蓬勃发展。“财报是短期的，梦想是未来的。我相信一份份财报的积累会达成哈尔斯“百亿”企业、“百强”企业、“百年”企业的这样一个梦想。”

四十年再出发，哈尔斯为中国制造企业提供了一条可鉴的转型路径：坚守制造根基，拥抱品牌创新与用户需求，方能在全球消费市场掀起新一轮“中国浪潮”。