“龙湖集团主动摒弃对杠杆与规模的依赖，聚焦债务压降与正向现金流积累，夯实财务安全底线。”龙湖集团控股有限公司（简称“龙湖集团”）日前表示。

　　龙湖集团日前公布其半年业绩称：截至2025年6月30日，龙湖集团综合借贷总额为1698.0亿元，较上年末下降65.3亿元；在手现金446.7亿元；净负债率为51.2%，现金短债倍数为1.74倍，剔除预收款后的资产负债率56.1%，相关指标持续保持在房地产企业融资监管指标体系“三道红线”的绿档。关于财务安全，龙湖集团表示，上半年负债规模有序压降，融资结构不断优化。

　　下半年以来，龙湖相继如期或提前兑付“22龙湖04”“20龙湖06”“20龙湖拓展MTN001B”“22龙湖拓展MTN001”“22龙湖拓展MTN002”等债券，分批次逐步提前偿还12月到期的海外信用贷款。截至目前，龙湖集团年内已无到期债券。

　　债务结构同步实现优化。截至2025年6月30日，龙湖集团平均融资成本降至3.58%，平均合同借贷年期延长至10.95年，含资本性支出的经营性现金流净流入超20亿元，为跨越周期提供坚实支撑。

　　“2025是龙湖偿债高峰的最后一年，今年以来，龙湖提前偿还公开市场债务超百亿元。一直以来，龙湖集团把财务安全与债务兑付作为重中之重。”龙湖集团执行董事及首席财务官赵轶对中华工商时报记者表示，今年以来，已经陆续兑付101亿元境内信用债和35亿元中债增信债券，到年底还有一笔85亿元海外银团，目前已经提前偿付10亿元，未来几个月会逐步进行分期偿付。到2025年底，公司有息负债余额预计在1450亿元左右，其中经营性物业贷和长租贷接近1000亿元，年期更长、结构更优。

　　“关于2026年及以后债务铺排，我们已有清晰路径。”赵轶表示，境内信用债余额仅44亿元，2026年到期36亿元，2027年到期8个亿元，以后就没有了，这个余额是很少的。境内中债担保债券余额到年底还剩23亿元，全部在2026年到期，将会用抵押物做经营性物业贷进行置换。

　　“未来，龙湖集团的融资和债务管理策略，一是保持负债规模稳步有序下降，坚决不展期不逾期；二是将进一步优化融资结构，加大长期债务，控制好短期债务，短债占比在15%基础上逐年减少；三是逐渐减少外币债务，同时保持100%的掉期，为公司穿越周期继续保驾护航。”赵轶表示。