华福证券宁夏分公司总经理洪朝远

　　作为深耕宁夏的闽企分支机构，华福证券有限责任公司宁夏分公司（以下简称“分公司”）始终牢记“五要五不”中国特色金融文化内涵，深度融入闽宁协作国家战略，以党建为引领，以服务实体经济为己任，以投资者教育为根基，以社会责任为担当，通过多年深度实践，形成了分公司具有区域特色的文化建设体系。

　　一、党建引领：推动辖区金融业务创新协同

　　自党支部成立以来，分公司以党建引领为核心，创新打造“党建+业务”双轮驱动模式，通过开展“银证党建联建”活动，成功搭建起资源共享的合作平台。

　　在与兴业银行的合作中，通过党建共建活动增进互信，充分结合银川分行零售客户的投资特点和风险承受能力，推出纯固收资产配置方案，在短短8个月内银证联动、产品表现、专业服务等获得客户认可，兴业银行银川分行代销华福资管规模从破“0”后迅速提升至 9000万元，朝着“亿元规模”目标迈进。

　　在绿色金融方面，分公司密切携手辖区兴业银行银川分行、深化耕耘宁夏银行，积极进取、勇于竞争，分公司参与协同营销落地兴业银行绿色金融债2000万元，实现分公司自成立以来绿色金融方面“0 ”的突破。在与宁夏银行的同业金融合作中，双方通过联合举办金融资产配置讲座等活动，既履行社会责任又深化业务联系，分公司结合宁夏区域特点，依托集团内部公募公司兴银基金产品优势，精准捕捉债券市场结构性机遇，充分发挥专业研究能力与优质产品精准匹配，持续落地3.5亿元兴银债基，与宁夏银行的业务合作充分体现出立体化服务能力及跨平台资源整合效能。

　　这一系列成果充分展现了党建工作与业务发展的有机融合，为区域性金融机构协同发展提供了创新范本。未来，分公司将继续深化“投研+产品+服务”体系建设，在绿色金融等领域实现新突破，为区域经济高质量发展贡献证券力量。

　　二、投资者教育：积极传递合规专业的文化理念

　　为坚守“以投资者为本”的初心与使命，构建“多形式、有深度、强特色、成体系”的投资者教育服务体系，分公司在实际工作中做优、做精、做强、做好、做实投资者教育工作，努力提升投资者教育保护工作的实效。

　　分公司常态化开展投教工作，针对不同投资者群体，分公司实施多元化投资者教育策略：联合深交所、宁夏证监局、宁夏证券期货基金业协会为高净值客户举办“踔厉奋发新征程投教服务再出发”走进上市公司活动，帮助拉近上市公司与投资者距离；为老年群体开展“守住钱袋子”投教活动，通过案例分析等形式提升老年群体防骗能力；为高校学生开设职业规划、金融知识普及等课程；为社区居民开展理性投资、防非等主题投教进社区活动。此外，分公司还举办“乡村金融课堂”，在对口帮扶的红寺堡地区开展防范非法集资、基础理财知识普及等课程，惠及下辖多个乡镇农户、养殖户。

　　三、金融担当：服务实体，履行社会责任

　　自2017年公司与宁夏吴忠市红寺堡区签订帮扶协议以来，分公司在“一司一县”的工作思路指导下，积极履行社会责任，共捐助帮扶100余万元，尽自身努力践行精准帮扶。

　　在服务实体经济方面，分公司与宁夏吴忠市红寺堡区挂钩帮扶，由兴银慈善基金会出资，在当地建立起涵盖产业扶持、消费帮扶等常态化帮扶工作机制。例如，为扶持枸杞生产产业链，分公司向红寺堡大河乡龙源村捐赠20万元用于筹建枸杞烘干、色选加工厂；为拓宽红寺堡太阳山镇黄花菜产业推广销售渠道，分公司联合扶贫电商平台在银川市新百“CCPARK ”商场开展了为期三天“黄花菜消费帮扶活动”，活动中企业参展费2.3万元全部用于购买黄花菜，切实推动当地农民增收；为解决红寺堡农户枸杞滞销问题，分公司联合红寺堡政府推出“消费振兴乡村经济”活动，以中秋国庆两节为契机，在公司总部的协调沟通下，联合其他分公司采购当地枸杞914斤,合计金额 89572元，以此促进红寺堡地区特色农业增效。

　　在履行社会责任方面，分公司将长期公益项目聚焦于红寺堡乡镇学校，例如牵头“华福证券新长城自强班”项目出资30万元捐助红寺堡区第一中学50名特困生完成3年高中学业；向红寺堡大河龙兴小学捐赠学习用具、书籍、打印机等7650元。在闽宁对口协作 30 周年来临之际，分公司也将加大教育帮扶力度，为推动提升宁夏贫困山区移民地区的教学水平贡献自己的力量。在其他方面，分公司向红寺堡第一敬老院捐赠理疗灯、血糖仪、助行椅等助老物资共计5980元；在了解红寺堡弘德村在高端牛养殖基地建设上需要项目资金后，为该项目捐赠 145393 元。

　　四、文化建设：立足内部培育，加强文化宣导

　　为积极贯彻“五要五不”中国特色金融文化，分公司持续以公司年度会议精神“福航程”专题活动为指导，在员工内部积极推进“合规、专业”的行业文化建设。以赛学结合、以赛促学，分公司组织员工积极参加总部及上级分公司组织的合规风控知识竞赛，并利用晨夕会不定期组织专业技能知识抢答，使员工对重点外规、制度、业务流程、风险管控等都有了全面的认识，潜移默化中提升了员工合规观念、法治素养及专业技能水平。

　　为培养员工“诚信、稳健”的行业文化观念，分公司立足机构实际，将行业文化与公司“一把手讲合规”、“一把手讲廉洁”专题活动结合起来，由“一把手”在员工内部积极宣导中国特色金融文化和行业文化理念，并结合监管案例实际，切实提升了员工文化认同感和归属感，以负责人的示范作用带动员工深刻理解行业文化内涵。此外，我们还在员工内部积极组织传唱司歌、企业文化诗朗诵、制作文化宣传作品等文化活动，以此激发员工以实际行动践行文化理念的积极性。

　　文化兴则事业兴，文化强则事业强。未来，分公司将以中国特色金融文化及行业文化为纲，坚守合规底线，深化党建引领，聚焦主责主业，助力乡村振兴，将分公司打造成为服务地方经济、保护投资者权益、践行社会责任的标杆阵地，为行业高质量发展贡献坚实力量。