在近日举办的江西省第四十六次质量管理小组代表大会上，物流中心QC课题《缩短洋坊水渣平顶时间》与全省670余项优秀成果同台竞技，凭借严谨的过程、显著的实效和出色的发布，在激烈角逐中脱颖而出，斩获省级二等奖。此次QC课题在省赛中的优异表现，是物流中心长期以来坚持质量管理、注重创新实践的成果体现。

　　——洋坊作业区：数据积淀与应用。洋坊作业区在日常工作中注重对生产数据的常态化收集与深度分析，构筑了坚实的数据支撑体系。这些源于日常实践、积淀于毫末之间的一线数据，成为精准识别生产瓶颈并科学量化改进目标值的关键。其对数据的重视与应用，为QC课题的精准聚焦与有效施策提供了不可或缺的真实依据和决策起点。

　　——工电作业区：技术改造的精耕细作。工电作业区将设备管理深度植入质量改进理念，通过应用QC工具，系统开展设备状态监测分析、潜在故障预警性预防及系统性技术优化工作。这种基于数据驱动的持续改进实践，锤炼出扎实的内生性技术能力，显著提升了设备的可靠性和运行效能，为QC课题的顺利推进提供有力支持。

　　——检修作业区：闭环管理与效率提升。检修作业区建立了一套应用PDCA循环动态优化检修流程、缩短设备停机时间的持续改进机制。这种对设备可动率和运行效率的不懈追求，与QC活动的核心精神高度契合，不仅提高检修效率和质量，还为QC课题的实施提供了良好的实践基础。

　　“此次省赛收获远超奖项本身，专业认知上的提升弥足珍贵。”QC团队负责人彭林发表示，物流中心将把此次经验与反思更深地融入日常工作，持续完善课题研究规范，强化运用QC工具解决实际问题的能力，推动物流中心质量管理水平和运营效率迈向新高度。